Решения для компаний, влюбленных в персонал
3000+ счастливых обученных сотрудников

3000+ счастливых обученных сотрудников

Что вы получаете с нами
Корпоративные университеты и e-learning-программы
Инструменты диагностики и аудита руководителей
Игровые форматы и полевые программы поддержки
10 лет+
экспертизы, которой мы готовы делиться
экспертизы, которой готовы делиться спикеры профильных конференций
и авторы новейших решений
Помогаем строить сильные и сплоченные команды
Воспитывайте лидеров внутри компании
Топ-3 решения
под разные масштабы бизнеса
Оценка персонала
определение уровня профессиональных знаний
оценка 360
интервью по компетенциям
People Review по итогам отчетного периода
калибровка: присвоение категорий/выявление преемников
Для руководителей
тренинги, вебинары, e-learning курсы
обратная связь лидеру
от команды через проводника
New Manager Assimilation
Ретриты для построения команды
анализ текущей команды
практики
с метафорическими картами
обучающий модуль
при необходимости
ужин с практиками
на командообразование
шеринг
Корпоративный университет
аудит вашей системы обучения, оценки и развития
разработка списка рекомендуемых мероприятий
совместная разработка матрицы базового
и продвинутого обучения
e-learning активности
и траектории, настольные игры
Кадровый резерв
разработка концепции и метрик проекта
проведение диагностики номинантов
формирование ИПР
разработка структуры модульных программ обучения
Sales Force
Effectiveness
аудит работы руководителя c командой
поддержка руководителя для усиления командной эффективности на месте
внедрение командных
и личных инструментов
для роста эффективности
Тренинги офлайн/онлайн
визит
звонок
типология клиентов
продвинутые продажи
настольная игра
на повышение эффективности продаж
Посттренинговое сопровождение
практика «Утренняя школа»
прослушивание звонков
индивидуальная работа
на повышение эффективности
Оценка проф. компетенций
тестирование
кейс-интервью
предоставление обратной связи

Не нашли подходящую программу? Оставьте заявку, составим индивидуальную под ваши задачи

Подобрать программу
Вовлекайте сотрудников
в развитие и отслеживайте
их прогресс
Вовлекайте сотрудников в развитие
и отслеживайте их прогресс
Создаем программы, которые интересны современным пользователям
Видимый
понятный
прогресс
карьерный маршрут
Поможем вырастить грейд сотрудника, прокачать отдельный скил или целую специализацию для новой роли в компании
Даем HR и руководителям инструменты для развития
и продвижения сотрудников
Даем HR и руководителям инструменты
для развития и продвижения сотрудников
Предлагаем решения, которые обеспечат бизнес необходимыми компетенциями согласно стратегии развития
Превращаем точки роста сотрудников в точки опоры для бизнеса

Команда

Евгения Княгинина
основатель агентства,
строитель систем обучения
CEO
T&D
HR
SFE
Ксения Дубровская
проджект менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игротехник
T&D
Coaching
Facilitation
TalentPooling
Татьяна Гусакова
архитектор цифрового обучения,
e-learning разработчик
E-learning
Giftshop
CareerTracks
Елена Николян
проджект менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игротехник
T&D
Games
360-degree feedback
Мини-фильм о реализованном корпоративном университете для FRESH
Как построить цифровой корпоративный университет
Кейс FRESH
Цели
Результат
создать систему обучения, оценки и развития сотрудников фронт-офиса для централизации
и унификации процессов
обеспечить бизнес-компетенции
в соответствии
со стратегией компании
1800+ пользователей
(учатся постоянно) 
охват e-learning 67%
eNPS (блок “Обучение”) 8.6 
обученность активных пользователей 76,3%
рейтинг курсов 4,9 из 5
Интервью для iSpring Days 2023
Магазин подарков
как конкурентное преимущество
Кейс FRESH
Цели
Результат
повысить удержание сотрудников
укрепить корпоративную культуру
создать конкурентное преимущество через нематериальную мотивацию
улучшить уровень обученности
93% сотрудников вовлечены и зарабатывают баллы
Текучесть кадров: -2,1%
(13,9% → 11,8%)
eNPS: +2,8%
Happy index: +2,6%
Обученность: +17% (86% vs 69%)
Индекс на Dream Job: +1,5% (3% → 4,5%)
Реферальная программа: +7% (18% → 25%)
Интервью для iSpring Days 2024
Как управлять кадровым резервом, когда рынок кандидатов исчерпан
Кейс FRESH
Цели
Результат
обеспечение бесперебойной работы компании за счёт закрытия вакансий квалифицированными кадрами при расширении бизнеса
удержание и развитие высокопотенциальных сотрудников
усиление управленческого состава
прозрачная система карьерного роста
Текучесть персонала снизилась на 1,3%
70% руководителей назначаются из резервистов
90% проходят испытательный срок
Рост показателей eNPS
по обучению и развитию 8,13 vs 8,43
Программа обучения резервистов
и руководителей front-offfice
Кейс FRESH
Цели
Результат
подготовить кадровый резерв для руководителей
сформировать сильную команду FRESH
быстро вводить новых лидеров в должность
развивать навыки действующих и внедрить единый управленческий подход
Установлено единое понимание компетенций и процессов, улучшено взаимодействие между командами
Клиентский сервис (январь-декабрь):
Бизнес (12 месяцев):
NPS +2% (85%)
CSI +7%
Качество звонков +15%
Рекламации -8%
Оборачиваемость комиссии +18%
Продажа кредитно-страховых продуктов +17%
Продажа технических продуктов +20%
Конверсия визит-сделка +25%
Валовая прибыль +32%
Продажа авто +23%
Корпоративный ретрит
Кейс FRESH
Цели
Результат
оценить готовность ТОП-команды к целям
усилить взаимодействие
донести стратегию от CEO
синхронизироваться по проектам
Понимание команды:
Осознание важности единства ТОП-команды для достижения целей компании
Готовность к развитию:
Команда готова развиваться, но необходимо оставить старые устои
Атмосфера погружения:
Создание атмосферы, стирающей границы между работой и личной жизнью, укрепление доверия через активные мероприятия
Шаг за шагом:
от старта до результата
Шаг за шагом: от старта до результата
#1
Анализ потребностей: Определение целей
и ожиданий
#2
Разработка программы: Планирование ретритов
и обучающих мероприятий
#3
Внедрение:
Реализация обучающих сессий и тренингов
#4
Мониторинг и обратная
связь: Оценка эффективности
и обсуждения
#5
Подведение итогов:
Оценка результатов и планы

— несколько дней

От заявки до работы

— несколько дней

От заявки

до работы