Любовь и персонал

эффективность бизнеса начинается

с сотрудника и его состояния

Что вы получаете с нами
Программы обучения и развития сотрудников и руководителей
Инструменты диагностики и развития руководителей
Индивидульное и групповое развитие
17 лет+
экспертизы SFE, HR и L&D
спикеры профильных конференций
Помогаем строить сильные
и сплоченные команды
Воспитывайте лидеров внутри компании
Наши программы
под разные масштабы бизнеса
Для сотрудников
тренинги
курсы
групповые сессии
Для руководителей
модульные
программы
сессии обратной связи лидеру через проводника
ассимиляция нового менеджера
Для команд
архитектура командообразующих
мероприятий
Корпоративный университет
аудит вашей системы обучения, оценки и развития
разработка списка рекомендуемых мероприятий
разработка e-learning активностей
Оценка персонала
оценка методом 360
интервью
по компетенциям
Sales Force Effectiveness (SFE)
диагностика работы руководителя c командой
поддержка руководителя для усиления командной эффективности
Личная
консультация
Индивидуальное ведение
Занятия
в онлайн-группе

Не нашли подходящую программу? Оставьте заявку, составим индивидуальную под ваши задачи

Подобрать программу
Вовлекайте сотрудников
в развитие, создавая
для них ценность
Вовлекайте сотрудников в развитие,
создавая для них ценность
Предлагаем форматы, которые интересны современным пользователям
Видимый
понятный
прогресс
карьерный маршрут
Поможем вырастить современных лидеров с ценностью каждого сотрудника в команде, его состояния и с пониманием важности это состояние проверять
Даем HR и руководителям инструменты для развития сотрудников
Встраиваем в системы обучения компетенции нового времени
и инструменты работы с состоянием
Эффективность бизнеса начинается с сотрудника и его состояния

Команда

Женя Княгинина
автор проекта «Любовь и персонал»,
строитель систем обучения
  • SFE – повышение эффективности продаж, направленное на увеличение доходности бизнеса, через работу руководителя с командой
  • Модульные программы обучения руководителей
  • Преемственность для ТОП-менеджеров
  • Построение цифрового корпоративного университета как экосистемы
  • Эмоциональный интеллект
  • Корпоративные ретриты
  • Кадровый резерв
  • 17 лет управляет командами внутри разных компаний. Банки, финтех, автомобильный бизнес
  • 9 лет развивает руководителей разного профиля: продажи, коллекшен, андеррайтинг, ИТ
  • 5 лет строит системы обучения, оценки и развития персонала
  • Студент пространства "Истина Любви"
  • Спикер конференций в области обучения персонала
  • Разработала и запустила проекты, которые стали призерами международных премий в области обучения и вовлеченности персонала
  • Запустила корпоративный университет внутри крупного автомобильного холдинга
Об эксперте
Проекты
  • Автор проекта "Любовь и персонал"
  • разработка матрицы компетенций
  • годовая оценка миддл и ТОП
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий
  • разработка матрицы компетенций
  • годовая оценка миддл и ТОП
  • комплексная оценка руководителей миддл
  • оценка 360
  • карьерные треки
  • кадровый резерв
  • модульные программы обучения руководителей миддл
  • разработка настольных игр
  • построение процесса внешнего обучения для сотрудников in-house
  • 12 лет обучает и проводит оценку сотрудников и руководителей разного профиля: ритейл, автомобильный бизнес (дилерство, пробег, сервис)
  • 6 лет управляет командами в сфере HR и T&D
  • Выпускник Международной Школы бизнес-тренеров ICBT
  • Сертифицированный коуч Международного института коуч-менеджмента IICM
  • Разработчик авторских обучающих игр
  • Квалификация в сфере Оценки персонала
Об эксперте
Проекты
Ксеня Дубровская
проджект менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игротехник
Об эксперте
  • экспертиза HR более 19 лет, e-learning более 4х лет
Проекты
архитектор цифрового обучения, e-learning разработчик
Таня Гусакова
Таня Гусакова
архитектор цифрового обучения,
e-learning разработчик
  • интеграция iSpring с 1С ЗУП
  • магазин подарков на базе Битрикс в iSpring
  • карьерные треки
  • федеральный проект «Благотворительность»
  • разработка в конструкторе iSpring Suite: слайдовые курсы, лонгриды, диалоговые тренажеры, видеокурсы, тестирования профессиональных знаний
Об эксперте
Проекты
Проекты
Об эксперте
архитектор цифрового обучения, e-learning разработчик
Татьяна Гусакова
Проекты
Алёна Николян
проджект менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игропрактик
  • 12 лет обучает и проводит оценку сотрудников и руководителей разного профиля: контактный центр (коллекшен, телемаркетинг), автомобильный бизнес (дилерство, пробег)
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий для продуктового персонала
  • комплексная оценка руководителей миддл
  • полевое сопровождение и развитие управленческих компетенций руководителей миддл (SFE)
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • комплексная оценка руководителей миддл
  • полевое сопровождение и развитие управленческих компетенций руководителей миддл (SFE)
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий для продуктового персонала
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • выпускник Международной Школы бизнес-тренеров ICBT
Об эксперте
Проекты
проджект-менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игропрактик
Алёна Николян
Об эксперте
99%
участников осознали
важность команды
Корпоративный ретрит
Цифровой корпоративный университет
76,3%
обученность
активных пользователей

Карьерные треки
+37%
уникальных
перемещений
Кадровый резерв
90%
проходят испытательный срок,
текучесть персонала снизилась на 1,3%
Школа руководителей
85%
составил NPS и показал положительную динамику на 2%
Магазин подарков
93%
сотрудников вовлечены в проект
и зарабатывают баллы

Вместе реализовали проекты

внутри компании

Шаг за шагом:
от старта до результата
Шаг за шагом: от старта до результата
#1
Анализ потребностей: Определение целей
и ожиданий
#2
Разработка программы: Планирование ретритов
и обучающих мероприятий
#3
Внедрение:
Реализация обучающих сессий и тренингов
#4
Мониторинг и обратная
связь: Оценка эффективности
и обсуждения
#5
Подведение итогов:
Оценка результатов и планы

— несколько дней

От заявки до работы

— несколько дней

От заявки

до работы