Решения для компаний,
влюбленных в персонал

агентство-помощник

в обучении и развитии персонала

Что вы получаете с нами
Бизнесориентированные отделы обучения
Инструменты оценки и обучения руководителей
Программы обучения и развития сотрудников и руководителей
17 лет+
экспертизы SFE, HR и T&D
спикеры профильных конференций
Помогаем строить сильные
и сплоченные команды
Воспитывайте лидеров внутри компании
Наши программы
под разные масштабы бизнеса
формирование кадрового резерва
построение цифрового корпоративного обучения
Тренинги
для руководителей
Управление. База
Делегирование
и управленческие обезьяны
DISC
Управление исполнением
Обратная связь
Нематериальная мотивация
Планирование
Ритм встреч с командой
Целеполагание
Анализ и принятие решений
Программы
для HR и L&D
Обучающие модули на мероприятиях
по строительству команд
подготовка и проведение обучающего модуля как части архитектуры командообразующего
мероприятия/ корпоративного претрита
Корпоративный университет
аудит вашей системы обучения, оценки и развития
разработка списка рекомендуемых мероприятий
Оценка персонала
Программы
для лидеров
Кадровый резерв
проведение диагностики номинантов
проведение сессии New Manager Assimilation (NMA)
проведение сессии обратной связи лидеру
от команды через проводника
разработка концепции и метрик проекта
годовая оценка команды
формирование индивидуальных планов развития (ИПР)
оценка методом 360
Sales Force Effectiveness (SFE)
диагностика работы руководителя c командой
поддержка руководителя для усиления командной эффективности
Менторинг L&D
лидеров
ведение при трансформации должности из руководителя отдела обучения в директора корпоративного университета
ведение при трансформации должности из тренера в руководителя отдела обучения
работа с индивидуальным кейсом
Развитие
на рабочем месте
индивидуальное ведение: присутствие на всех встречах с командой, предоставление обратной связи
построение плана развития
аудит работы руководителя по people management
Менторинг руководителей
передача экспертизы
на еженедельных видеовстречах
совместное выстраивающие эффективного ритма коммуникаций с командой
работа по формированию команды
работа с индивидуальным кейсом

Не нашли подходящую программу? Оставьте заявку, составим индивидуальную под ваши задачи

Подобрать программу
Вовлекайте сотрудников
в развитие, создавая
для них ценность
На наших онлайн тренингах мы используем практики с метафорическими картами и формируем для каждого ценность темы обучающего мероприятия
Видимый
понятный
прогресс
карьерный маршрут
Поможем сформировать кадровый резерв для будущих управленческих позиций, дадим все необходимые знания для новых и действующих руководителей
Даем руководителям инструменты для развития сотрудников
Превращаем точки роста сотрудников в точки опоры для бизнеса

Команда

Евгения Княгинина
основатель агентства «ЛАВ.СТАФФ»,
управленец, T&D, SFE
  • SFE – повышение эффективности продаж, направленное на увеличение доходности бизнеса, через работу руководителя с командой
  • Модульные программы обучения руководителей
  • Преемственность для ТОП-менеджеров
  • Построение цифрового корпоративного университета как экосистемы
  • Эмоциональный интеллект
  • Корпоративные ретриты
  • Кадровый резерв
  • 17 лет управления персоналом в продажах и T&D. Банки, финтех, автомобильный бизнес, российские и международные компании
  • 9 лет в развитии руководителей разного профиля: продажи, коллекшен, андеррайтинг, ИТ по направлению повышения эффективности подразделения через качественное управление персоналом
  • 5 лет строительства системы обучения, оценки и развития персонала
  • ex-директор корпоративного университета крупного автомобильного холдинга
  • основатель агентства "ЛАВ.СТАФФ"
  • разработала и запустила HR и T&D проекты, которые стали призерами международных премий в области обучения и развития персонала. CX Word Awards, Хрустальная пирамида, Хрустальная гарнитура, DIGITAL LEARNING
  • спикер профильных конференций iSpring Days, Автобосс, INSIGHTHUB
Об эксперте
Проекты
  • разработка матрицы компетенций
  • годовая оценка миддл и ТОП
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий
  • разработка матрицы компетенций
  • годовая оценка миддл и ТОП
  • комплексная оценка руководителей миддл
  • оценка 360
  • карьерные треки
  • кадровый резерв
  • модульные программы обучения руководителей миддл
  • разработка настольных игр
  • построение процесса внешнего обучения для сотрудников in-house
  • 12 лет обучает и проводит оценку сотрудников и руководителей разного профиля: ритейл, автомобильный бизнес (дилерство, пробег, сервис)
  • 6 лет управляет командами в сфере HR и T&D
  • Выпускник Международной Школы бизнес-тренеров ICBT, сертифицированный тренер
  • Сертифицированный коуч Международного института коуч-менеджмента IICM
  • Разработчик авторских обучающих игр
  • Квалификация в сфере Оценки персонала
Об эксперте
Проекты
Ксения Дубровская
проджект менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игротехник
Об эксперте
  • экспертиза HR более 19 лет, e-learning более 4х лет
Проекты
архитектор цифрового обучения, e-learning разработчик
Таня Гусакова
Татьяна Гусакова
архитектор цифрового обучения,
e-learning разработчик
  • интеграция iSpring с 1С ЗУП
  • магазин подарков на базе Битрикс в iSpring
  • карьерные треки
  • федеральный проект «Благотворительность»
  • разработка в конструкторе iSpring Suite: слайдовые курсы, лонгриды, диалоговые тренажеры, видеокурсы, тестирования профессиональных знаний
Об эксперте
Проекты
Проекты
Об эксперте
архитектор цифрового обучения, e-learning разработчик
Татьяна Гусакова
Проекты
Елена Николян
проджект менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игропрактик
  • 12 лет обучает и проводит оценку сотрудников и руководителей разного профиля: контактный центр (коллекшен, телемаркетинг), автомобильный бизнес (дилерство, пробег)
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий для продуктового персонала
  • комплексная оценка руководителей миддл
  • полевое сопровождение и развитие управленческих компетенций руководителей миддл (SFE)
  • базовое и продвинутое обучение: разработка и проведение
  • комплексная оценка руководителей миддл
  • полевое сопровождение и развитие управленческих компетенций руководителей миддл (SFE)
  • разработка оценочных мероприятий с присвоением категорий для продуктового персонала
  • разработка и проведение модульных программ для руководителей миддл
  • выпускник Международной Школы бизнес-тренеров ICBT, сертифицированный тренер
Об эксперте
Проекты
проджект-менеджер образовательных решений, бизнес-тренер, игропрактик
Алёна Николян
Об эксперте
99%
участников осознали
важность команды
Корпоративный ретрит
Цифровой корпоративный университет
76,3%
обученность
активных пользователей

Карьерные треки
+37%
уникальных
перемещений
Кадровый резерв
90%
проходят испытательный срок,
текучесть персонала снизилась на 1,3%
Школа руководителей
85%
составил NPS и показал положительную динамику на 2%
Магазин подарков
93%
сотрудников вовлечены в проект
и зарабатывают баллы

Вместе реализовали проекты

внутри компании

Шаг за шагом:
от старта до результата
Шаг за шагом: от старта до результата
#1
Анализ потребностей: Определение целей
и ожиданий
#2
Разработка программы: Планирование ретритов
и обучающих мероприятий
#3
Внедрение:
Реализация обучающих сессий и тренингов
#4
Мониторинг и обратная
связь: Оценка эффективности
и обсуждения
#5
Подведение итогов:
Оценка результатов и планы

— несколько дней

От заявки до работы

— несколько дней

От заявки

до работы